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    咨詢案例
    
                        
			
                    
    
                    

                
    
                
    
                    
    
                        
    工程建設(shè)監(jiān)理公司管理體系設(shè)計咨詢
    
                    
    
                    
    
			
    理德斯普為北京**工程建設(shè)監(jiān)理公司提供的企業(yè)管理咨詢項目于2008年9月上旬圓滿結(jié)束。
    該公司是北京市**區(qū)建委直屬的國有企業(yè)，在本項目咨詢中，理德斯普在對企業(yè)組織與管理進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)管理優(yōu)化設(shè)計和制度體系全面優(yōu)化設(shè)計，并提供了企業(yè)改制方案設(shè)計咨詢，為企業(yè)的管理提升奠定了扎實的組織基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。
    撰稿：北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司  綜合企劃室 
    發(fā)稿時間：2014年05月09日
    
		    
    
                
    
            
    
        
    
    
    
    

    
    
    
    
    
    

    

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